石油機械設備的現場管理水平對石油工程項目的整體運作有著重要的作用，進一步講，石油機械設備現場管理水平的高低影響著石油行業的整體發展。但是，在實際的設備運作中，石油機械設備的現場管理卻往往不會受到重視，管理的方法也比較落后，管理人員的水平也沒有達到該有的高度，這些問題使機械設備常常出現故障，嚴重影響了石油工程的順利進行，因此，本文就是針對這一情況，進行了簡單的分析。 

一、石油機械設備現場管理的難點 

（一）石(shi)油企業對機(ji)械(xie)設備現場管理方面不夠重(zhong)視 

石(shi)(shi)油工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)的(de)(de)(de)(de)一(yi)線工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)就是(shi)(shi)石(shi)(shi)油的(de)(de)(de)(de)開(kai)(kai)采工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，而這一(yi)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)環節(jie)會(hui)涉及到非常多的(de)(de)(de)(de)機(ji)(ji)(ji)(ji)械(xie)設(she)備(bei)(bei)的(de)(de)(de)(de)使(shi)用，石(shi)(shi)油開(kai)(kai)采工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)每一(yi)個工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)流(liu)程(cheng)都離(li)不(bu)開(kai)(kai)相應的(de)(de)(de)(de)機(ji)(ji)(ji)(ji)械(xie)設(she)備(bei)(bei)，因此(ci)，不(bu)論是(shi)(shi)在(zai)開(kai)(kai)采前、開(kai)(kai)采中、開(kai)(kai)采后，都要對(dui)機(ji)(ji)(ji)(ji)械(xie)設(she)備(bei)(bei)進行有(you)效的(de)(de)(de)(de)管理。但是(shi)(shi)，在(zai)實際石(shi)(shi)油的(de)(de)(de)(de)開(kai)(kai)采過程(cheng)中，企業往往過于(yu)重視經(jing)濟效益和工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)效率，對(dui)石(shi)(shi)油機(ji)(ji)(ji)(ji)械(xie)設(she)備(bei)(bei)現(xian)場(chang)管理完全沒(mei)有(you)達到該到的(de)(de)(de)(de)重視高度(du)，機(ji)(ji)(ji)(ji)械(xie)設(she)備(bei)(bei)現(xian)場(chang)管理認識嚴重不(bu)足，對(dui)所(suo)使(shi)用的(de)(de)(de)(de)機(ji)(ji)(ji)(ji)械(xie)設(she)備(bei)(bei)也(ye)沒(mei)有(you)進行該有(you)的(de)(de)(de)(de)養護和維(wei)修(xiu)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)。由于(yu)石(shi)(shi)油工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)期時間長、工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)強度(du)大(da)，因此(ci)，造(zao)成了機(ji)(ji)(ji)(ji)械(xie)設(she)備(bei)(bei)常常出現(xian)問題(ti)。 

（二）石油(you)機械設(she)備現場管理(li)方式比較落后 

由于(yu)很(hen)多(duo)行(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)生產(chan)運行(xing)都(dou)跟石(shi)(shi)(shi)油(you)行(xing)業(ye)(ye)有(you)關(guan)，因此，石(shi)(shi)(shi)油(you)行(xing)業(ye)(ye)必須滿足不(bu)同行(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)需求(qiu)，石(shi)(shi)(shi)油(you)項目涉(she)及(ji)到的(de)(de)機(ji)械設(she)備(bei)(bei)也非常的(de)(de)多(duo)，每(mei)個機(ji)械設(she)備(bei)(bei)的(de)(de)數量和型(xing)號也都(dou)不(bu)相同，這些情況都(dou)給機(ji)械設(she)備(bei)(bei)的(de)(de)現(xian)(xian)場管(guan)(guan)理工(gong)(gong)作帶來(lai)了(le)麻(ma)煩，提高了(le)管(guan)(guan)理難度(du)(du)。同時(shi)，在我國石(shi)(shi)(shi)油(you)現(xian)(xian)場開采的(de)(de)工(gong)(gong)作中(zhong)，很(hen)多(duo)操(cao)作流程都(dou)是通過人(ren)(ren)工(gong)(gong)手動(dong)完成的(de)(de)，自動(dong)化的(de)(de)水平(ping)過低，這嚴重影響(xiang)了(le)整體工(gong)(gong)程的(de)(de)進度(du)(du)和質量，還可能由于(yu)人(ren)(ren)工(gong)(gong)的(de)(de)失(shi)(shi)誤造成一定的(de)(de)經濟損失(shi)(shi)[1]。同時(shi)，我國的(de)(de)石(shi)(shi)(shi)油(you)機(ji)械設(she)備(bei)(bei)現(xian)(xian)場管(guan)(guan)理工(gong)(gong)作還沒有(you)進行(xing)細(xi)化，導(dao)致在某(mou)一環節上出現(xian)(xian)了(le)問題(ti)，分不(bu)清是誰的(de)(de)責(ze)任，影響(xiang)了(le)工(gong)(gong)程的(de)(de)進度(du)(du)。 

（三）相關管理人員管理水(shui)平較低(di)，各(ge)環節協調性較差 

石(shi)(shi)油的(de)(de)(de)開(kai)采(cai)過程并(bing)不是(shi)有某一個(ge)機械設別單(dan)獨(du)完成(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)，它并(bing)不是(shi)一項獨(du)立(li)的(de)(de)(de)作業，是(shi)需要各個(ge)機械設備(bei)的(de)(de)(de)相互配合和所有工作人員的(de)(de)(de)共(gong)同努力完成(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)。但(dan)是(shi)，在(zai)我國目前的(de)(de)(de)石(shi)(shi)油開(kai)采(cai)過程中，部(bu)分(fen)管理(li)人員的(de)(de)(de)技術水平較低(di)，相關(guan)的(de)(de)(de)配合管理(li)工作跟不上(shang)，導致設備(bei)使用時(shi)出現混亂的(de)(de)(de)狀況，設備(bei)的(de)(de)(de)維修也沒有及時(shi)處理(li)，嚴重縮短了石(shi)(shi)油機械設備(bei)的(de)(de)(de)使用壽命(ming)，拉低(di)了工作的(de)(de)(de)效率和整體(ti)工作的(de)(de)(de)質(zhi)量。 

二(er)、提升石油機械設備現場管理(li)的策略 

（一(yi)）建立完整的機(ji)械設備管(guan)理(li)制度，統(tong)一(yi)管(guan)理(li)標(biao)準 

若要切實提高機械設備(bei)的(de)現場管(guan)理(li)工作(zuo)(zuo)(zuo)水平，首(shou)先(xian)要建(jian)立一個(ge)完整的(de)設備(bei)管(guan)理(li)制(zhi)度，統一管(guan)理(li)標準，細化每一個(ge)工作(zuo)(zuo)(zuo)環(huan)節的(de)責任分(fen)配，確保(bao)任何(he)環(huan)節出現問題都能找到有(you)關(guan)的(de)負責人。同時(shi)，加(jia)強工作(zuo)(zuo)(zuo)人員(yuan)(yuan)自(zi)身的(de)責任感和使命感，確保(bao)每一個(ge)工作(zuo)(zuo)(zuo)人員(yuan)(yuan)都在能夠全身心(xin)的(de)投入到工作(zuo)(zuo)(zuo)當中[2]。把與石油生產(chan)相關(guan)的(de)所有(you)要素都進行分(fen)類，比如(ru)人員(yuan)(yuan)、材料、機械設備(bei)、工作(zuo)(zuo)(zuo)環(huan)境、工作(zuo)(zuo)(zuo)時(shi)間分(fen)配等要素，建(jian)立完整的(de)管(guan)理(li)制(zhi)度，貫(guan)徹落實好每一環(huan)節的(de)控制(zhi)，保(bao)證所有(you)施工的(de)質量。 

（二(er)）加強機械設備現(xian)場管理力度，保證管理效果 

近幾年，石(shi)(shi)(shi)(shi)油(you)(you)的(de)(de)(de)市場(chang)價(jia)格已經(jing)遠(yuan)不(bu)如之前的(de)(de)(de)市場(chang)價(jia)格，油(you)(you)價(jia)已近進入逐漸走低的(de)(de)(de)態勢，我國國內(nei)的(de)(de)(de)石(shi)(shi)(shi)(shi)油(you)(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)在和國際(ji)同行業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)石(shi)(shi)(shi)(shi)油(you)(you)公(gong)司的(de)(de)(de)競(jing)爭之下，石(shi)(shi)(shi)(shi)油(you)(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)壓力逐漸增(zeng)大。因此，在這種(zhong)激烈的(de)(de)(de)市場(chang)競(jing)爭中(zhong)，要(yao)(yao)想保持(chi)石(shi)(shi)(shi)(shi)油(you)(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)在市場(chang)中(zhong)所占的(de)(de)(de)份額，就必須(xu)實(shi)施 現場(chang)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)念，這種(zhong)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)包括(kuo)：整理(li)(li)(li)、整頓、整潔、清(qing)掃、安全、素養(yang)，石(shi)(shi)(shi)(shi)油(you)(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)應(ying)該(gai)提高機械設(she)備的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)力度，確保現場(chang)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)效(xiao)果。換句話說(shuo)，就是(shi)要(yao)(yao)多措(cuo)并(bing)舉，穩步(bu)前進，認真(zhen)貫(guan)徹(che)落(luo)實(shi) 現場(chang)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)念，并(bing)且(qie)將它劃入石(shi)(shi)(shi)(shi)油(you)(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)標準(zhun)化管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)范圍(wei)內(nei)。為了更好(hao)的(de)(de)(de)執行 現場(chang)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)方(fang)式(shi)，首先，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)應(ying)該(gai)組(zu)織管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)人員(yuan)(yuan)到(dao)其他 管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)念實(shi)施的(de)(de)(de)較好(hao)的(de)(de)(de)公(gong)司進行學習，并(bing)且(qie)把學到(dao)的(de)(de)(de)經(jing)驗帶到(dao)自己的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)去。再者，石(shi)(shi)(shi)(shi)油(you)(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)應(ying)該(gai)加強 管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)念的(de)(de)(de)宣傳(chuan)力度，通過強化該(gai)理(li)(li)(li)念在員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)大腦(nao)中(zhong)的(de)(de)(de)印象，是(shi)每(mei)個員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)將這種(zhong)理(li)(li)(li)念運用(yong)到(dao)實(shi)際(ji)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)。最后，石(shi)(shi)(shi)(shi)油(you)(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)可(ke)以設(she)立專門的(de)(de)(de) 工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)小(xiao)(xiao)組(zu)，明確好(hao)每(mei)個小(xiao)(xiao)組(zu)成員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)責任，制定好(hao)方(fang)案(an)，認真(zhen)貫(guan)徹(che)落(luo)實(shi)每(mei)一個步(bu)驟，細化工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)內(nei)容，經(jing)過小(xiao)(xiao)組(zu)成員(yuan)(yuan)協商(shang)無異后，按照方(fang)案(an)具體(ti)執行。 

（三(san)）加強管理人員的(de)培訓力度 

管(guan)理(li)(li)人員(yuan)是(shi)石油機械(xie)設備(bei)現(xian)場管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)執行(xing)者，因此，加強管(guan)理(li)(li)人員(yuan)的(de)(de)(de)自身素質和管(guan)理(li)(li)水平是(shi)工作的(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)中之重(zhong)(zhong)。在引(yin)進先進技(ji)術的(de)(de)(de)同時，對(dui)相關人員(yuan)的(de)(de)(de)培訓也更加的(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要，要養(yang)成良好的(de)(de)(de)使(shi)用機械(xie)設備(bei)的(de)(de)(de)習慣，增強相關人員(yuan)的(de)(de)(de)責任(ren)感和使(shi)命感，定(ding)期進行(xing)學習，定(ding)期進行(xing)業務水平的(de)(de)(de)考(kao)核。 

三、結論 

通過本(ben)文的(de)(de)(de)論述，我們了解了石(shi)(shi)(shi)油(you)機械(xie)設備(bei)現(xian)場(chang)管理(li)(li)的(de)(de)(de)重要(yao)性，明白了石(shi)(shi)(shi)油(you)產業(ye)的(de)(de)(de)順利(li)發(fa)展離(li)不開(kai)有效的(de)(de)(de)石(shi)(shi)(shi)油(you)機械(xie)設備(bei)現(xian)場(chang)管理(li)(li)。因此，石(shi)(shi)(shi)油(you)企業(ye)的(de)(de)(de)相關人(ren)員應該建立完整的(de)(de)(de)石(shi)(shi)(shi)油(you)機械(xie)設備(bei)管理(li)(li)制度，提(ti)(ti)高石(shi)(shi)(shi)油(you)機械(xie)設備(bei)現(xian)場(chang)管理(li)(li)水平，統一規范相關的(de)(de)(de)管理(li)(li)標準(zhun)，增強對設備(bei)的(de)(de)(de)管理(li)(li)，確保(bao)管理(li)(li)方案的(de)(de)(de)貫徹落(luo)實；同時，對現(xian)場(chang)管理(li)(li)人(ren)員要(yao)加(jia)大(da)培訓(xun)力度，提(ti)(ti)高專(zhuan)業(ye)化(hua)的(de)(de)(de)管理(li)(li)能(neng)力，進一步保(bao)障(zhang)石(shi)(shi)(shi)油(you)機械(xie)設備(bei)可以順利(li)的(de)(de)(de)投入(ru)到石(shi)(shi)(shi)油(you)工程(cheng)的(de)(de)(de)生產種，為石(shi)(shi)(shi)油(you)企業(ye)創造出更(geng)大(da)的(de)(de)(de)價值。